Hybrides Führen

Virtueller Workshop für Führungskräfte

Führen  auf Distanz 

Die Art und Weise wie wir zusammenarbeiten hat sich verändert. Die grundliegenden Säulen des Führens bleiben dieselben. Gute Führungskräfte kommunizieren, entscheiden und befähigen. In einem abwechslungsreichem Mix von Trainer-Input und Teilnehmer-Austausch bietet der Kurs Anregungen, Tipps und Tricks dazu, wie effektive Führung in einem virtuellen und hybriden Kontext gelingen kann.

Early-Bird-Angebot

Gültig bei Anmeldung bis 16.10.2022
149 €
zzgl. USt.
177,31 € inkl.. USt.
Buchen

Normalpreis

199 €
zzgl. USt.
236,81 € inkl.. USt.

Ihr Nutzen

- Sie erkennen Ihre eigene Rolle und Ihre Aufgaben beim Führen auf Distanz
- Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter aus der Ferne richtig motivieren und die Beziehung fördern
- Sie lernen, wie Sie Feedback aus der Ferne richtig kommunizieren
- Sie lernen, wie sie funktionierende Regeln und Prozesse aus der Distanz etablieren und mit Ihrem Team damit erfolgreich zusammenarbeiten können

Termin

Mittwoch, 16.11.2022
von 14:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Online

Seminar buchen
Um einen maximalen Lernerfolg zu erzielen, wird das Seminar in einer Kleingruppe mit maximal 12 Teilnehmern veranstaltet. 

So bleibt Zeit für individuelle Fragen der Teilnehmer und Zeit für interaktive Gruppenarbeiten. 

Details zum Seminar

Kleingruppe mit max. 12 Teilnehmern
Zeit für individuelle Fragen
Erfahrene Referenten
Vortragsfolien

Agenda

Hybrides Führen  

1. Hybrid, vor Ort oder auf Distanz: die Herausforderung und Besonderheiten verstehen

  • Typische Herausforderungen und Probleme von Mitarbeitern im Homeoffice erkennen und gezielte Lösungsansätze entwickeln  
  • Methodik für die erfolgreiche Umsetzung: Rollen im Team und Aufgaben definieren 

2.  Nachfragen, vereinbaren, vertrauen bauen:
drei Wege die hybride Kommunikation zu verbessern 

  • Fokus auf funktionierende Kommunikation innerhalb des Teams 
  • Informationsaustausch optimieren 
  • Teamkultur gezielt stärken 
  • Schaffen einer Vertrauensbasis aus der Distanz 
  • Feedback geben - gewusst wie

3Wer braucht was von mir: eigenen Führungsstil erkennen und digital nachbilden

  • Motivation aus der Ferne durch transparenten Führungsstil 
  • Etablierung von Prozessen der virtuellen Zusammenarbeit
  • Grenzen und Freiräume für Mitarbeiter gezielt definieren und klar kommunizieren 
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Zielgruppe

 Führungskräfte aller Art, die räumlich verteilte Teams auf Distanz führen müssen. 
Teamleads
Führungskräfte großer Projektgruppen
Ansprechpartner einzelner Mitarbeiter

 

Referent

Nach seinem Studium (Englisch und Philosophie) kam Bo Graesborg 1999 von Dänemark nach Deutschland. Von 2003 bis 2019 arbeitete er bei MediaMarktSaturn als interner Trainer, Berater und Coach. Schwerpunkt in seiner Arbeit mit Führungskräften aus allen Ebenen war die Entwicklung der Talente für die interne Nachfolgeplanung.

Bo hat einschlägige Erfahrung mit konzernweiten Entscheidungsprozessen und mit allen Arten der internationalen Personalentwicklung. In 2020 erschien sein Buch C(O)RE – or: The Boaching Guide to Career Success, wozu es auch eine Keynote und ein Schulungskonzept gibt. Zum Thema "Erfolg in der Arbeit" schreibt er eine monatliche Kolumne in Business Spotlight (Zeit Verlag). Seit 2019 arbeitet Bo als selbständiger Berater und Coach und trainiert zudem Führungskräfte aus einer Vielzahl von Branchen (z.B. Banking, Automotive, Bundeswehr, Legal) zum Thema "Hybrides Führen".

Qualifikationen

  • Master in English and Philosophy (Aalborg Universität, Dänemark) 
  • Zertifizierter Clifton Strengths und Predictive Index Coach
  • Change Management und Strategic HR Development (ZFU) 
  • Intercultural Leadership (York Associates)
  • Transaktionsanalyse (Team Dr. Rosenkranz) 

Themenschwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung 
  • Strategische Personalentwicklung 
  • Karriereberatung 
  • Stärkenbasiertes Coaching 
  • Interkulturelles Management 
  • Hybrides Führen

Autor

Bo Graesborg - Trainer und Coach

Bo Graesborg

Das zeichnet uns aus

Veranstalter des Online-Seminars ist die LiiDU GmbH, die es sich zum Ziel gesetzt hat, komplexe Inhalte aus den Bereichen IT-Recht, Datenschutz und New Work so aufzubereiten, dass sie praktisch sofort umgesetzt werden können. Erfahrene Referentinnen und Referenten begleiten Sie durch diese Gebiete, die den Ruf haben dynamisch, schwierig oder undurchsichtig zu sein.

Handfestes zum Mitnehmen

Mit der richtigen Mischung aus inhaltlicher Tiefe, schlauen Hacks und praxisnaher Aufbereitung, haben Sie anschließend viel mehr Klarheit, so dass Sie sofort loslegen können. 
In kurz heißt das für Sie: 

  • So wenig wie möglich Theorie 
  • So viel wie möglich praxisorientiertes Know-How 

Teilnahmezertifikat

Selbstverständlich bekommen Sie für die erfolgreiche Teilnahme am LiiDU Seminar auch ein Teilnahmezertifikat. 

Teilnahmebestätigung für ein Seminar der LiiDU GmbH

Das sagen unsere Teilnehmer aus bisherigen Seminaren

"Dickes Lob!
Extrem kompetent, locker, toll! Kann sehr gut erklären und hat hohes Fachwissen. Sehr gute Einbeziehung der einzelnen Teilnehmer. Der Dozent ging auf jede Frage ein und erklärte sie äußerst gut – auch mit aktuellen Beispielen, mit denen man sich identifizieren kann."
"Sehr überzeugender und kompetenter Dozent:
hohes Fachwissen, umfangreiche Präsentationstechnik. Ich war beeindruckt! Sehr lebendig und praxisorientiert. Einfach nur TOP!"
"Sehr praxisnah und aktuell!
Ich fand es super, dass der Dozent aus der Praxis kommt. Einer der wenigen Vorträge, aus denen man langfristig was mitnimmt. Toll - immer wieder gerne!"
"Sehr gutes Seminar mit perfekt strukturierten Unterlagen.
Guter, lebendiger Vortragsstil. Die Thematik wurde sehr interessant dargelegt. Ein Thema, das ich als trocken eingeschätzt hatte, wurde plötzlich spannend. Spürbar fachliche Kompetenz und sehr gute Fallbeispiele."

Unsere aktuellen Seminare

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